Verandermanager digitale transformatie

41895
Opdrachtnummer
41895
Opdrachtgever
Samenwerkingsorganisatie de Wolden Hoogveen
Datum
19 Januari 2026 tot 19 Januari 2027
Uren per week
voor 32 Uur per week.
Status
Open
Regio
Drenthe
Functie type
ICT en IT, Projectmanagement
Sluitingsdatum
29 December 2025
Verlengingsopties
2x6 maanden
Opdracht type input
ZZP, Detachering

Samenwerkingsorganisatie de Wolden Hoogveen

Adres met huisnummer

-

Postcode

-

Plaats

Hoogeveen

Introductie
Voor de Samenwerkingsorganisatie de Wolden Hoogveen zijn wij op zoek naar een Verandermanager digitale transformatie.
Opdracht inhoud

Om deze dienstverlening toekomstbestendig te maken, loopt het programma Toekomstvaste Informatievoorziening (TV-IV). Binnen dit programma lopen meerdere projecten, waaronder:

  1. Slim procesmatig en zaakgericht samenwerken – gericht op het inventariseren, verbeteren en borgen van processen, en het implementeren van procesmatig, zaakgericht en digitaal samenwerken.
  2. Digitaal Leiderschap bij transformeren en digitaliseren – gericht op het versterken van management en leidinggevenden in hun rol bij digitale transformatie.

Voor beide trajecten is een ervaren verandermanager nodig die leidinggeeft aan het project-veranderteam, voortgang en resultaat bewaakt en de organisatie helpt de omslag te maken naar digitaal procesmatig, zaakgericht samenwerken en digitaal leiderschap. De verandermanager begeleidt en faciliteert samen met een project-veranderteam daarmee transitieteams in de organisatie bij het realiseren van een duurzame digitale verandering. Tevens heeft hij oog voor zowel strategie als praktijk in de transitie naar digitaal procesmatig en zaakgericht samenwerken, versterkt ketendenken en stimuleert digitaal leiderschap op alle niveaus.

De verandermanager is verantwoordelijk voor het leiden van de verandertrajecten Slim procesmatig en zaakgericht samenwerken en Digitaal Leiderschap bij transformeren en digitaliseren. Belangrijke accenten daarbij zijn:

  • Het realiseren van organisatiebrede adoptie van procesmatig, zaakgericht en digitaal samenwerken.
  • De organisatorische verandering/ implementatie; m.b.v. de ‘kapstok’ procesmatig werken de implementatie van het zaaksysteem, Microsoft Teams en de digitale werkomgeving in de organisatie realiseren.
  • Het ontwikkelen van management en leidinggevenden in hun vermogen om IT en digitalisering strategisch in te zetten als stuurinstrument voor de organisatie.
  • Het versterken van eigenaarschap en opdrachtgeverschap van managers bij digitaliserings- en veranderopgaven.

Werkzaamheden en resultaten:

  • Voor Slim procesmatig en zaakgericht samenwerken
    • Leiden van alle fasen in de verandering (Verankeren, veranderen, verrijken).
    • Aansturen van project-veranderteam met procesmanagers, specialisten en adviseurs.
    • Zorgen voor inventarisatie, modellering en optimalisatie van processen.
    • Zorgen voor de organisatie, implementatie van het zaaksysteem en werken met Microsoft - Teams (dus niet de ICT-technische implementatie)
    • Afstemmen met projectleiders in het programma waar de technische ICT implementaties (werkplek, systemen) plaatsvinden.
    • Rapporteren over voortgang, resultaten en knelpunten.
  • Voor Digitaal Leiderschap
    • Ontwikkelen en uitvoeren van een aanpak voor digitaal leiderschap.
    • Organiseren van trajecten waarin management leert IT en digitalisering als strategisch instrument te gebruiken voor sturing, vernieuwing en verantwoording.
    • Creëren van bewustzijn bij leidinggevenden over hun rol in eigenaarschap en opdrachtgeverschap bij digitaliseringsopgaven.
    • Opzetten van workshops, intervisies en trainingen waarin managers leren sturen op digitale verandering en informatievoorziening.
    • Stimuleren van voorbeeldgedrag en verankering van digitale transformatie in de managementcyclus.
  • Concrete resultaten o.a.:
    • Transitieplannen en voortgangsrapportages.
    • Roadmap en procesoverzicht voor procesmatig, zaakgericht digitaal samenwerken.
    • Geïmplementeerde manier van werken in de organisatie op basis van processen, zaakgericht (met een zaaksysteem) en digitaal samenwerken (in MS Teams), waarbij tevens pilots gedaan worden met AI om te verbeteren.
    • Procesmodellen, formats en governance-structuur.
    • Leiderschapsprogramma met trainingen, intervisies en praktijkopdrachten.
    • Meetbare resultaten in adoptie, eigenaarschap en verandervermogen.

Organisatie

Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl

  • De verandermanager maakt deel uit van het programma TV-IV en rapporteert aan de programmamanager.
  • Werkt nauw samen met project-veranderteam, en in de lijnorganisatie met transitieteams.
  • Werkt met managers en leidinggevenden in hun rol als proceseigenaren en opdrachtgever van digitaliseringsvraagstukken

Competenties

  • Inspirerend leider die vertrouwen wekt en samenwerking stimuleert.
  • Bruggenbouwer tussen strategie, bestuur en uitvoering.
  • Resultaatgericht en gedreven, met oog voor de menskant en veranderpsychologie.
  • Klantwaarde gedreven
  • Sensitief voor eigenaarschap en verantwoordelijkheden in complexe organisaties.

Eisen en wensen

  1. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
  2. Minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring als verandermanager binnen complexe veranderopgaven bij een overheidsorganisatie;
  3. Aantoonbare kennis en werkervaring met procesmanagement, optimalisatie en implementatie van procesgestuurd en zaakgericht werken;
  4. Aantoonbare werkervaring met digitale transformatieprojecten waarbij digitalisering en organisatorische verandering onlosmakelijk verbonden zijn;
  5. Aantoonbare werkervaring met het implementeren van zaakgericht werken en digitale samenwerking op basis van Microsoft 365 (teams);
  6. Aantoonbare werkervaring met verandermanagement en adoptiebegeleiding;
  7. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als verandermanager binnen complexe veranderopgaven bij een overheidsorganisatie;
  8. Aantoonbare werkervaring in het opzetten van governance-, eigenaarschap- en beheerstructuren;
  9. Aantoonbare werkervaring in politiek-bestuurlijke omgevingen;
  10. Aantoonbare werkervaring met procesmatig en zaakgericht werken;
  11. Aantoonbare werkervaring met digitale werkomgevingen en Microsoft 365;
  12. Aantoonbare werkervaring met leiderschap in verandermanagement en digitale transformatie.
Gesprek

8 januari as.

Overige informatie

Een indicatie van je uurtarief voor deze opdracht zien wij graag in je reactie op deze opdracht. ZP&co werkt in opdracht van de externe opdrachtgevers met uurtarieven inclusief reis en verblijfkosten, exclusief BTW.
Indien je geen ZZP'er bent kun je ook reageren. Wij bieden je dan, voor de periode van de opdracht, een marktconform salaris.
Nadere informatie verkrijgbaar bij team ZP&co 085 – 487 85 00. ZP&co is een bemiddelingsorganisatie/coöperatie voor ZZP’ers met een HBO+ werk-denkniveau. Wij hebben geen winstdoelstelling. Jij als Zelfstandig Professional staat centraal in onze coöperatie. Doe mee en word lid. Bedrijven die op zoek zijn naar ZZP’ers. Wij hebben ze. Meld uw vacature aan op ons administratie zp@jong-en-ko.nl. Met een achterban van ruim 14.000 ZZP’ers heeft de coöperatie altijd een oplossing.

Kom je in aanmerking voor een interview, dan plant de opdrachtgever een gesprek met je in. Het gesprek zal ofwel op locatie ofwel online plaatsvinden. Er zal tijdig contact worden opgenomen om de instructies hiervoor door te nemen.