Nieuwe contracten voor de segmenten ‘Jeugdhulp in Onderwijstijd’ en ‘Ambulante Jeugdhulp’ is beide mogelijk in 2027. Vanuit beleidsmatige ontwikkelingen en ervaringen uit de dagelijks praktijk wordt het als wenselijk gezien een nieuwe aanbesteding vorm te geven.
Jouw opdracht richt zich op de nieuwe inkoop van de segmenten ‘Jeugdhulp in Onderwijstijd’ en ‘Ambulante Jeugdhulp’. Vanuit deze inkoop zijn we toe aan het doorontwikkelen van de ingekochte producten in een nieuwe inkoop. Voor het segment ‘Jeugdhulp in Onderwijstijd’ willen we kritisch kijken naar mogelijkheden die een beter dekkend zorglandschap bieden voor onze inwoners, daar waar onze jeugdigen nu met een te lange wachttijd te maken hebben. Ook zien we mogelijkheden om -samen de samenwerkingsverbanden- onze inzet te verbeteren.
Jouw inbreng is cruciaal om te komen tot een beleidsrijke inkoop. In deze opdracht ben je verantwoordelijk voor het helder vastleggen van de beleidsmatige ambities, eisen en wensen die de regio heeft voor de nieuwe inkoop op de 2 segmenten. Vanuit de inhoud sla je de brug tussen beleid en inkoop en draag je zorg voor een concrete vertaling naar strategische inkoopdoelen, segment– en productbeschrijvingen. Je bent sterk in het organiseren en ondersteunt de huidige segment-werkgroepen om tot een juiste invulling te komen bij de nieuwe inkoop. Je projectteam bestaat uit een regionaal inkoopadviseur (RBL), trekkers van de segment-werkgroep (beleidsmedewerkers van gemeenten) en een aanbestedingsjurist. Binnen de RBL is tevens secretariële ondersteuning beschikbaar.
Je bent verantwoordelijk voor het helder vastleggen van de beleidsmatige ambities, eisen en wensen die de regio heeft voor de nieuwe inkoop van jeugdhulp. Je slaat de brug tussen beleid en inkoop en draagt zorg voor een concrete vertaling naar strategische inkoopdoelen, segment– en productbeschrijvingen. Jouw inbreng is cruciaal om te komen tot een beleidsrijke inkoop. Je bent sterk in het organiseren en faciliteren van overleggen en zorgt ervoor dat deze tot concrete en gedragen resultaten leiden. Je werkt nauw samen met de gemeenten, de regionale inkooporganisatie en in- en externe stakeholders.
Het vertrekpunt voor deze taken vormt onze regiovisie Jeugdhulp. Het doel is dat de huidige strategische inkoopdoelen worden getoetst op actualiteit voor de 5 gemeenten, aangevuld met een set van gewenste maatregelen die door de huidige werkgroepen zijn opgehaald bij het regionaal ambtelijk overleg Jeugd (AOJ) en de uitvoering (regionaal team toeleiding) hetgeen vertaald wordt in een inkoopstrategie
Regionale samenwerking is voor onze regio Lekstroom niet nieuw. De Lekstroomgemeenten Lopik, IJsselstein, Nieuwegein, Houten en Vijfheerenlanden werken al jaren samen op het gebied van zorg, welzijn en ondersteuning. Voor de uitvoering van de Jeugdhulp- en Wmotaken: inkoop, contractmanagement, administratie, monitoring en toezicht, functioneert de Regionale Backoffice Lekstroom (RBL). De RBL is organisatorisch ondergebracht bij de gemeente Houten. De sturing is ingericht met een regionaal bestuurlijk platform, het Bestuurlijk Platform Sociaal Domein Lekstroom (BPSDL). Het Programmaleidersoverleg (PLO) bereidt de bestuurlijke besluitvorming voor. Stukken hiervoor worden opgesteld door de ambtelijke overleggen, zoals het Ambtelijk overleg Jeugd (AOJ)
Als gemeenten in de Lekstroom hebben we allemaal dezelfde grote opgaven op het gebied van jeugd en Wmo. We zien grote opgaven voor ons in het beheersen van de uitgaven vanuit jeugdhulp en Wmo en daarbij ook het zorgdragen voor een betere zelfredzaamheid of samenredzaamheid voor onze inwoners. We ervaren een gezamenlijk commitment om de kosten te beheersen, op zoek te gaan naar meer effectieve vormen van hulp, de samenwerking met het voorliggend veld te versterken en in brede zin op zoek te gaan naar doorbraken en innovaties. We zien verschillende gradaties in zwaarte van jeugdhulp en verschillende bewegingen en ontwikkelopgaven die wij willen maken. Daarom is gekozen om de producten jeugdhulp in verschillende segmenten in te kopen. De segmenten met beoogde resultaten die binnen deze opdracht vallen zijn:
De ontwikkelopgaven uit de regiovisie zijn vertaald in producten die zijn aanbesteed. Daarnaast is binnen de vijf gemeenten een eenduidige werkwijze ontwikkeld rond toeleiding, casusregie en afsluiting van geïndiceerde jeugdhulp. Dit wordt gedaan om meer grip op de inzet van zorg te krijgen én om ook daadwerkelijk invloed te hebben op een ombuiging van de kosten in de Lekstroom. Tevens worden de afspraken die we maken gedurende de looptijd van de contracten gemonitord en gestuurd met de data die de RBL hiervoor beschikbaar heeft.
In de ‘segment-werkgroepen’ heeft beleidsontwikkeling, leveranciersmanagement en toeleiding de aandacht. In elke segmentwerkgroep zit een delegatie uit de gemeenten van beleidsmedewerkers, Sociaal teams en een regionaal contractmanager (RBL). Een beleidsmedewerker is trekker van deze werkgroep.
Integrale afstemming vindt in het AOJ (ambtelijk overleg jeugd) en team toeleiding plaats.
week 2
Overige informatie
Deze opdracht is een niet specifieke zzp opdracht. Informeer naar de mogelijkheden.
De functie wordt uitgevoerd op basis van een gezagsverhouding. Er is sprake van leiding en toezicht door de opdrachtgever.
Daarom zijn we benieuwd naar wie jij bent! Reageer via de onderstaande button op deze opdracht. Nog geen profiel? Deze maak je heel makkelijk en snel aan. Nadat jij je interesse kenbaar hebt gemaakt zullen wij contact met je opnemen. Ten aanzien van referenties vragen wij: naam, bedrijf en telefoonnummer. Je wordt beoordeeld op zowel eisen als wensen. Wanneer er niet wordt voldaan aan een eis, komt je niet in aanmerking voor de opdracht (knock-out). Daarnaast wordt er beoordeeld op diverse wensen. In je aanbieding moeten eisen en wensen plus de mate waarin hieraan voldaan wordt expliciet benoemd worden. Heb je over deze opdracht of andere opdrachten vragen? Neem dan contact op via 085 – 487 85 00 of zp@jong-en-ko.nl of vul het contact formulier in.