Voor de DIenst Justitiële Inrichtingen (DJI) zijn wij op zoek naar een Interim Manager.

De interim manager draagt bij aan de optimalisatie en tijdelijke aansturing van de afdelingen Arbeid, Behandelrapportage, Materiële Dienstverlening, Maatschappelijk Werk en DMR/T&T. De focus ligt op het verbeteren van interne processen, het waarborgen van compliance en het faciliteren van een optimale dienstverlening richting patiënten. De interim manager werkt als zelfstandig adviseur, zonder gezagsverhouding, en rapporteert uitsluitend op basis van afgesproken resultaten en doelstellingen.

JOUW VERANTWOORDELIJKHEDEN:

• Analyseren en optimaliseren van werkprocessen op de afdelingen Arbeid, Behandelrapportage, Materiële Dienstverlening, Maatschappelijk Werk en DMR/T&T;

• Ondersteunen bij de strategische herstructurering van afdelingen, waarbij specifieke aandacht wordt gegeven aan procesverbeteringen en resultaatgerichte werkwijzen;

• Adviseren van de nieuw aan te nemen afdelingshoofden over de implementatie van nieuwe werkwijzen en het managen van veranderingen binnen hun teams;

• Fungeren als sparringpartner voor het management zonder in een hiërarchische rol te functioneren;

• Het deelnemen aan kliniek brede projecten, middenkadersessies en andere overleggremia, voor, bij en ten behoeve van de door Opdrachtgever gecontracteerde Derde;

• Verzorgen van periodieke voortgangsrapportages met focus op behaald resultaat en kansen voor verdere optimalisatie;

• Opleveren van rapportages met concrete aanbevelingen, opgesteld op basis van een externe analyse. De invulling van de rol dient onafhankelijk en zonder een structurele werkplek binnen de organisatie plaats te vinden;

• Interim Operationeel management;

• Het HR-management;

• Stimulerend en veilig werkklimaat;

• Het effectief en efficiënt inzetten van medewerkers en bedrijfsmiddelen binnen de kwaliteitsnormen;

• Het optimaal benutten van verschillende kennis, ervaring en achtergronden van medewerkers;

• Het laten zien van voorbeeldgedrag en het actief uitdragen van de kernwaarden;

• Het vertalen van het jaarplan naar uitvoeringsniveau en het werk verdelen onder de medewerkers;

• Het opstellen van managementinformatie om de voortgang van de afdeling inzichtelijk te maken;

• Stimuleren van medewerkers om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en het wijzen van medewerkers op hun eigen verantwoordelijkheid;

• Het stimuleren van medewerkers om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en het wijzen van medewerkers op hun eigen verantwoordelijkheid;

• Overdragen van de operationele verantwoordelijkheid van de afdeling(en) ingeval sprake is van een geschikte interne kandidaat.